 | | 2004年，对于大多数证券咨询公司来说，是颇不平静的一年。 在这一年里，证券投资咨询公司遭遇到的投诉，也许是在十年多的时间里最为密集的一年。投诉的焦点集中在那种以会员制模式招揽会员的盈利模式，而很多上当受骗的投资者往往感到投诉无门。 不过，《红周刊》记者在经过为期一个多月的调查后发现，在看似监管缺失的背后，来自中国证券业协会、地方证监局的监管网络，正在悄然布局，对会员制的规范措施的出台已经指日可待。 但对于投资者来说，在会员制乱象还未完全厘清之前，最现实的还是投资者加强自我保护，这才是当前“在朦朦胧胧的荆棘丛中看得见的一条路”。 2004年下半年开始，证券咨询公司被推向了舆论的风口浪尖。 既有蓉城某证券咨询公司老总遭遇到一场惊心动魄的“讨债”风波：一位因接受该公司咨询服务而炒股亏钱的哈尔滨股民手提一个帆布包，脖子上缠绕电线，扬言要与该公司高层“同归于尽”。又不断有媒体以《证券咨询联手广播电视暴洗股民》、《证券咨询机构敛财手段揭秘》等文章，使证券咨询公司成为低迷市道中的“过街老鼠”。 其实，用下面这段文字就能够比较形象地描述这一景象：饱受市场煎熬的投资者遍体鳞伤，证券投资咨询公司却闻“腥”而动，在各省卫视展开了攻“心”战略，引无数投资者欣欣然掏了腰包入会。原以为可在“大师”指点下获取收益，却不料自此卷入一场身心俱疲的消耗战，最终多以投资者投诉无门，打落门牙往下咽为结局，形成了一部股票市场之外的“股民市场”辛酸史。 成就股民辛酸的“罪魁祸首”，就是颇为市场诟病的咨询公司会员制模式。 |
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《证券市场红周刊》封面文章：会 ...
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2005/02/02 11:44pm 
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